某廠編號為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三種產(chǎn)品分別經(jīng)過A、B、C三種設(shè)備加工，已知生產(chǎn)各種產(chǎn)品每件所需的設(shè)備臺時，各種設(shè)備的加工能力（臺時）及每件產(chǎn)品的預(yù)期利潤見表3
適當安排生產(chǎn)計劃可獲得最大總利潤（）元
A、2000/3
B、2100/3
C、2200/3
D、2250/3
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編號1、2、3、4、5、6的6個城市的距離矩陣如表2所示，設(shè)推銷員從1城出發(fā)，經(jīng)過每個城市一次且僅一次，最后回到1城，選擇適當?shù)穆肪€，推銷員最短的行程是（）公里
A、75
B、78
C、80
D、100
有一輛貨車每天沿著公路給4個零售店運送6箱貨物，如果各零售店出售該貨物所得到利潤如表1所示，適當規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù)，可獲得最大利潤（）萬元
A、15
B、17
C、19
D、21
A、第一次正式發(fā)布
B、修改后重新正式發(fā)布
C、正在修改
D、草稿
A、內(nèi)部或外部
B、設(shè)計或構(gòu)造
C、計劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行
A、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明
C、初步的用戶手冊
D、項目開發(fā)計劃
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
項目組合經(jīng)理主要職責不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
項目組合績效域的組成不包括（）
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）