編號1、2、3、4、5、6的6個城市的距離矩陣如表2所示，設(shè)推銷員從1城出發(fā)，經(jīng)過每個城市一次且僅一次，最后回到1城，選擇適當(dāng)?shù)穆肪€，推銷員最短的行程是（）公里
A、75
B、78
C、80
D、100
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有一輛貨車每天沿著公路給4個零售店運送6箱貨物，如果各零售店出售該貨物所得到利潤如表1所示，適當(dāng)規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù)，可獲得最大利潤（）萬元
A、15
B、17
C、19
D、21
A、第一次正式發(fā)布
B、修改后重新正式發(fā)布
C、正在修改
D、草稿
A、內(nèi)部或外部
B、設(shè)計或構(gòu)造
C、計劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行
A、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書
B、軟件產(chǎn)品規(guī)格說明
C、初步的用戶手冊
D、項目開發(fā)計劃
A、安全性
B、穩(wěn)定性
C、適應(yīng)性
D、可維護性
最新試題
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于（）
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。
項目組合績效域的組成不包括（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）