單項(xiàng)選擇題()的目的是提供關(guān)于軟件產(chǎn)品及過(guò)程的可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)。

A、軟件審計(jì) 
B、軟件配置 
C、軟件質(zhì)量保證 
D、軟件功能確認(rèn)


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1.單項(xiàng)選擇題面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法主要分為分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段,下面屬于分析階段主要工作的是()

A、定義子系統(tǒng)接口參數(shù) 
B、編寫(xiě)代碼 
C、改進(jìn)系統(tǒng)的性能 
D、建立用例模型

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)軟件生命周期的V模型,系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)(),檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否有效地得到運(yùn)行

A、概要設(shè)計(jì) 
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) 
C、項(xiàng)目管理計(jì)劃 
D、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

3.單項(xiàng)選擇題The intention of the()is to schedule, organize and control all activities to achieve the project goal eventually.no matter how difficult it is and what kind of risks are there.

A、project work breakdown
B、project security authentication
C、project management
D、project flowchart

4.單項(xiàng)選擇題()is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.

A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart

最新試題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()

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建立過(guò)程性能基線(xiàn)的步驟不包括()

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OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()

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CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類(lèi)別是()

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

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OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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