A、概要設計
B、項目范圍說明書
C、項目管理計劃
D、需求規(guī)格說明書
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術與軟件專業(yè)技術資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A、project work breakdown
B、project security authentication
C、project management
D、project flowchart
A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart
A、possibility
B、bits
C、bps
D、probability
A、symbols
B、message
C、signals
D、wave
A、MAC address
B、IP address
C、host address
D、domain name address
最新試題
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
策劃實踐域對應的能力域是()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術,強調()的預防控制和過程控制。
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()