PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）

項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

建立過程性能基線的步驟不包括（）

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）