A.態(tài)度調(diào)查
B.原始記錄
C.現(xiàn)場觀察
D.定額標(biāo)準(zhǔn)
E.統(tǒng)計(jì)日報(bào)
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A.人員推銷
B.廣告
C.營業(yè)推廣
D.宣傳
E.公共關(guān)系
A.該方法簡便易行
B.無需被考評者的參與
C.工作分析不到位
D.績效考評標(biāo)準(zhǔn)不明確
A.綜合能力
B.技能水平
C.行為準(zhǔn)則
D.認(rèn)知規(guī)律
A.人力資源供求平衡
B.人力資源供大于求
C.人力資源供不應(yīng)求
D.人力資源供求失衡
A.有助于員工的自我實(shí)現(xiàn)
B.對戰(zhàn)略導(dǎo)向起牽引作用
C.最大限度地激發(fā)員工斗志
D.強(qiáng)調(diào)對員工行為的激勵(lì)
最新試題
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
流程再造勢必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
壓力主要來源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。