A.創(chuàng)新原則
B.例外原則
C.集權(quán)原則
D.分權(quán)原則
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A.要強(qiáng)化計劃、組織職能,弱化領(lǐng)導(dǎo)和控制職能
B.要強(qiáng)化計劃、組織和控制職能,弱化領(lǐng)導(dǎo)職能
C.要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、控制職能,弱化計劃職能
D.要強(qiáng)化組織、控制職能,弱化計劃、領(lǐng)導(dǎo)職能
A.職能機(jī)構(gòu)對下面進(jìn)行直接指揮的權(quán)力
B.信息傳遞路線長、適應(yīng)環(huán)境變化差
C.多頭領(lǐng)導(dǎo)、政令不一
D.資源重復(fù)配置、管理費(fèi)用較高
A.科學(xué)和技術(shù)
B.知識與管理
C.科技與管理
D.資金與知識
A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.定量決策
D.多目標(biāo)決策
A.任務(wù)
B.產(chǎn)品
C.職能
D.服務(wù)方式
最新試題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。