單項選擇題公司有一個生物項目，你是項目經(jīng)理，現(xiàn)在研究部門已經(jīng)分離了一種高級微生物。當(dāng)與海藻結(jié)合的時候，這種微生物能夠形成一種可生物降解的合成材料。銷售部門相信該材料應(yīng)該利用來制造能夠只穿一次就可以拋棄并變成花園肥料的襪子。管理層問你是否應(yīng)該啟動一個項目來制造這種產(chǎn)品。為此，你應(yīng)準(zhǔn)備（）。

A.可行性研究
B.投資回報報告
C.生產(chǎn)和購買分析
D.項目章程


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2.單項選擇題項目經(jīng)理可以使用（）來保證項目團隊清楚的了解到他們的每一項任務(wù)包含的工作。

A.項目工作范圍
B.項目章程
C.WBS詞典
D.風(fēng)險管理計劃

3.單項選擇題為了有效的管理項目，應(yīng)該將工作分解為小塊，以下各項中哪項不能說明任務(wù)應(yīng)該分解到什么程度？（）

A.可以在80小時以下完成
B.不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了
C.可由一個人完成
D.可以進(jìn)行實際估算

4.單項選擇題項目管理的5大過程組是（）

A.概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾
B.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
C.規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付
D.啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價、收尾配置管理，收尾