單項選擇題為了有效的管理項目，應該將工作分解為小塊，以下各項中哪項不能說明任務應該分解到什么程度？（）

A.可以在80小時以下完成
B.不能再進一步進行邏輯細分了
C.可由一個人完成
D.可以進行實際估算


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1.單項選擇題項目管理的5大過程組是（）

A.概念、規(guī)劃、執(zhí)行、檢查、收尾
B.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
C.規(guī)劃、開發(fā)、執(zhí)行、收尾、交付
D.啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價、收尾配置管理，收尾

3.單項選擇題項目成功的最通用定義是（）

A.按時完成，
B.按時和按成本完成，
C.按時和按成本完成，達到技術要求，
D.按時和按成本完成，成果被客戶接受

4.單項選擇題項目被定義為：（）

A.在一個有限的周期內，為提供一個獨特的產品或服務，而進行的一系列活動，
B.有很多目標，多種來源的基金和沒有明晰的最后結果的大型、復雜的任務，
C.有關聯(lián)的一系列活動，在少于一年的時間內完成一個特定目標，
D.一組活動，被一個有著為最終結果肩負終生責任的項目經理領導

5.單項選擇題為了項目成功，項目團隊通常必須做下列哪項工作？（）

A.使用非結構化的項目管理方法來實現(xiàn)項目要求，
B.在項目范圍、時間、成本、質量、資源和風險等相互競爭的要求之間尋找平衡點，
C.使用項目管理過程組中的所有過程，來實現(xiàn)項目目標，
D.滿足并超過項目干系人對項目的需要和期望