反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

參加內(nèi)部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。

人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。