搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。

人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。

人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指人力資源在國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門之間的分布。

企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個(gè)重要步驟，反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。

預(yù)測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。

參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評價(jià)。