A.管理效度
B.訓(xùn)練效度
C.遷移效度
D.組織間效度
E.組織內(nèi)效度
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A.產(chǎn)出
B.銷售
C.質(zhì)量
D.成本
E.時(shí)間
A.有利于人力資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷和推廣
B.能為決策提供有關(guān)人力資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)信息
C.有利于改進(jìn)和優(yōu)化人力資源開(kāi)發(fā)體系
D.可使培訓(xùn)管理資源得到更廣泛的推廣和共享
E.可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)管理水平的提升
A.新技能
B.氛圍
C.發(fā)展
D.滿意度
E.主動(dòng)性
A.訪談法
B.問(wèn)卷法
C.直接觀察法
D.測(cè)驗(yàn)和模擬
E.檔案分析
A.開(kāi)發(fā)效度
B.遷移效度
C.組織間效度
D.訓(xùn)練效度
E.組織內(nèi)效度
最新試題
素質(zhì)提升計(jì)劃的目的是為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)。
任何一個(gè)系統(tǒng)都有其生命周期，從開(kāi)發(fā)出來(lái)直至被使用者淘汰，這個(gè)過(guò)程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
接替晉升計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級(jí)結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點(diǎn)。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
人力資源需求預(yù)測(cè)都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行的。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價(jià)值提升到極限。