A.有利于人力資源開發(fā)項目的營銷和推廣
B.能為決策提供有關人力資源開發(fā)項目的系統(tǒng)信息
C.有利于改進和優(yōu)化人力資源開發(fā)體系
D.可使培訓管理資源得到更廣泛的推廣和共享
E.可以促進人力資源開發(fā)管理水平的提升
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A.新技能
B.氛圍
C.發(fā)展
D.滿意度
E.主動性
A.訪談法
B.問卷法
C.直接觀察法
D.測驗和模擬
E.檔案分析
A.開發(fā)效度
B.遷移效度
C.組織間效度
D.訓練效度
E.組織內效度
A.培訓項目設計
B.受訓者文化水平
C.受訓者特點
D.教學材料是否過時
E.工作環(huán)境
A.參與開發(fā)所有人員的工資和福利
B.開發(fā)使用的材料費
C.辦公用品
D.交通費用
E.設備的購買費用
最新試題
國家經濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
一套標準的企業(yè)內部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內容。
接替晉升計劃實質上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結構，擬定人員的接替晉升政策。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。
社會大環(huán)境下的人力資源結構主要包括年齡結構、性別結構、（）等內容。
任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。
企業(yè)愿景的本質就是將其存在的價值提升到極限。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。