反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

人力資源信息包括的內容十分廣泛，主要有：人員調整情況、（）等。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內部的工作，無助于企業(yè)適應環(huán)境的變化。

國家經濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標與個人利益是無關的。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。