單項選擇題以下哪些選項不屬于技術(shù)驗證的工作內(nèi)容（）

A.按照對風(fēng)險和問題最佳的理解，更新主項目進度表
B.開始標識問題和技術(shù)風(fēng)險，并記入文檔
C.為設(shè)計提供信息
D.使用該技術(shù)做出示例（Sample）
E.該技術(shù)能否手工安裝或配置
F.考察技術(shù)


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1.單項選擇題以下哪些不屬于項目計劃階段的中間里程碑（）

A.功能規(guī)格說明基準化
B.主項目計劃基準化
C.技術(shù)驗證完成
D.項目計劃認可
E.開發(fā)/測試環(huán)境建立

2.單項選擇題關(guān)于使用離散任務(wù)的方法，以下哪些說法是錯誤的（）

A.離散任務(wù)的大小一般1~2月為適中
B.離散任務(wù)目標明確，易于落實責(zé)任者，易于檢查
C.使用離散任務(wù)出了問題影響面小，易于控制；任務(wù)小，工作量估算容易精確
D.離散任務(wù)持續(xù)時間短，出錯的余地小

3.多項選擇題MSF的企業(yè)體系結(jié)構(gòu)應(yīng)用視角解決了以下哪些問題（）

A.一組自動化服務(wù)，支持業(yè)務(wù)過程
B.識別出冗余的應(yīng)用
C.功能應(yīng)用的制定
D.識別重用的機會

4.多項選擇題關(guān)于MSF的項目管理領(lǐng)域及其描述，以下說法正確的是（）

A.費用管理—根據(jù)小組估計產(chǎn)生進度表，任務(wù)排序，為任務(wù)分配合理的資源，采用統(tǒng)計技術(shù)，進度表維護
B.進度管理—基于小組時間估計來就緒費用估計，進展報告和分析，分析費用縫隙，價值分析
C.人力資源管理—資源計劃，小組建立，沖突解決，既能就需計劃（為項目）
D.范圍管理—定義，分解工作（項目）范圍，管理項目折中

5.多項選擇題在企業(yè)中應(yīng)如何有效地建立風(fēng)險管理的一致準則（）

A.獎勵發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的成員
B.邀請所有的項目干系人參加風(fēng)險審核會議，確保狀態(tài)報告發(fā)到他們手中
C.確保管理領(lǐng)導(dǎo)地位
D.從風(fēng)險經(jīng)理人處尋找建議和指導(dǎo)，它會帶來個人的經(jīng)驗和失敗的知識