多項選擇題在企業(yè)中應如何有效地建立風險管理的一致準則（）

A.獎勵發(fā)現(xiàn)風險的成員
B.邀請所有的項目干系人參加風險審核會議，確保狀態(tài)報告發(fā)到他們手中
C.確保管理領導地位
D.從風險經(jīng)理人處尋找建議和指導，它會帶來個人的經(jīng)驗和失敗的知識


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1.多項選擇題關于MSF的特點，以下哪些說法是正確的（）

A.MSF是一個具體可用的解決方案
B.MSF是一組模型、原則、概念方法
C.MSF以幫助使用者開發(fā)良好的解決方案為目的
D.MSF即使軟件工程方法學指示的路線圖的特例化

2.單項選擇題范圍管理的活動不包括（）

A.項目啟動
B.范圍計劃
C.范圍測試
D.范圍驗證
E.范圍變更控制

3.多項選擇題關于軟件設計表達法，以下哪些說法是正確的（）

A.偽代碼和程序設計語言POL，類似于編成語言，一般在詳細設計階段描述過程和方法的行為
B.形式規(guī)范語言是一種文本語言，使用數(shù)學（邏輯、集合、順序）的基本概念，嚴格、抽象地定義軟組件的接口和行為
C.實體關系圖ERD（Entity Relationship Diagram）：用以定義存儲在信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的概念模型，只用于數(shù)據(jù)庫模型中
D.組件圖表示出組件集合及其關系。組件提供接口集合的實現(xiàn)，是系統(tǒng)物理的和可置換的部件

4.多項選擇題關于開發(fā)團隊的結構類型中的統(tǒng)管組織結構，以下哪些說法是正確的（）

A.統(tǒng)管組織結構的適合人員是專家和決策者
B.統(tǒng)管組織結構的合適的管理風格是獨裁、指示和控制
C.統(tǒng)管組織結構的優(yōu)勢是便于提供專家意見，行動一致，在危機時期很有效
D.統(tǒng)管組織結構的劣勢是產(chǎn)生權利之爭，決策時間長、改進的機會太多

5.多項選擇題李先生負責一個即將開始的項目—PGI的測試工作，以下哪些做法是正確的（）

A.每當單個的模塊/對象編碼結束后，就需要對其進行集成測試以及系統(tǒng)測試
B.在需求活動的早期就進行指定測試就制定測試計劃和測試設計的工作
C.在編碼前，就對一些復雜的外部接口進行測試，以避免設計和編碼錯誤
D.開始的階段沒有任何測試工作，所有的測試工作在開發(fā)階段結束后，編碼完成時開始進行