單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)的自然屬性是指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的指揮和()關(guān)系的屬性。

A.組織
B.服從
C.命令


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1.單項(xiàng)選擇題()是一門具有高度綜合性和實(shí)踐性的應(yīng)用科學(xué).

A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

2.問答題據(jù)《新華每日電訊》5月5日?qǐng)?bào)道,一個(gè)財(cái)力只有3000多萬元的貧困縣,計(jì)劃斥資60多億元建新城,一場(chǎng)歷時(shí)十年的造新城運(yùn)動(dòng),結(jié)果是留下了一堆“爛尾樓”,這場(chǎng)鬧劇發(fā)生在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市清水河縣。  清水河縣副縣長(zhǎng)回憶說,1998年,一位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到清水河縣考察工作,認(rèn)為這里山路崎嶇,交通不便,妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不如選一個(gè)地方建新區(qū)。但是占地問題沒有解決只能作罷。2001至2002年間,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又到清水河縣考察,再次提出建新區(qū)的設(shè)想,造新城運(yùn)動(dòng)由此拉開序幕。  記者從清水河縣新區(qū)建設(shè)投資估算表上看到,項(xiàng)目總投資611272.89萬元,其中建設(shè)期利息支出1.2億元,就算全縣人民不吃不喝,需要四年才能還清這筆利息。在資金籌措方面,自籌資金僅占新區(qū)建設(shè)的26.23%,相當(dāng)于清水河縣10年財(cái)政收入的總和。當(dāng)?shù)匾晃桓刹空f,新區(qū)建設(shè)本來就是某些領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋決策”的結(jié)果,缺乏可行性調(diào)查研究。對(duì)此,中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授周孝正指出,急需建立一套科學(xué)的決策體制,以此來制約長(zhǎng)官意志。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的相關(guān)原理分析上述案例。
3.問答題葛明是東鎮(zhèn)溪村的黨支部書記。他從村里拿出500多萬元資金劃出一塊地,建了80套商品房,希望能賺上一筆錢,正當(dāng)房屋結(jié)頂之際,縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他們用地沒有經(jīng)過縣里批準(zhǔn),嚴(yán)重違反了國家土地法,商品房屋為違章建筑,縣委書記楊華指出要嚴(yán)肅查處,葛明請(qǐng)了一些人到楊華處說情都無功而返。最后葛明在支部大會(huì)上作了誠摯深刻的檢討,承擔(dān)了違法建房責(zé)任。80套商品房全部被縣里沒收。葛明沒有辜負(fù)楊華的希望,把村里幾家企業(yè)辦得有聲有色,當(dāng)年收益便將違法建房的損失基本補(bǔ)上。也就在這個(gè)時(shí)候,楊華向縣常委建議,調(diào)葛明到著名的大鎮(zhèn)-西鎮(zhèn)當(dāng)黨委書記?!八高^那么大的錯(cuò)誤還提拔他?”,“他是個(gè)支書,一下子就提拔為鎮(zhèn)黨委一把手,中間沒有個(gè)過渡,能行嗎?……”又有些人說?!拔覀円玫氖侨瞬?,是干事業(yè),有錯(cuò)誤,能改就行。用人才就不能按部就班、論資排輩。葛明把一村的經(jīng)濟(jì)辦得興旺發(fā)達(dá),建房的損失說補(bǔ)就補(bǔ)上了,有這樣拼搏精神和才干的人,應(yīng)該放到重要的崗位上”。楊華的一席話,使在席者都紛紛點(diǎn)頭。不久,葛明走馬上任,他根據(jù)西鎮(zhèn)的特點(diǎn),大膽發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),短短兩年就建了一個(gè)韓國工業(yè)園,前來投資的客商絡(luò)繹不絕,工業(yè)總值和利稅翻了兩番。看著西鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們不禁說,楊華沒有看錯(cuò)人,沒有用錯(cuò)人。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)用人的相關(guān)原理分析上述案例。
4.問答題B縣D鎮(zhèn)為了節(jié)省耕地、繁榮經(jīng)濟(jì)、加快小城鎮(zhèn)建設(shè),經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定,在緊靠B縣縣城的繁華地帶河邊,改河道圍沙灘100畝,進(jìn)行商貿(mào)區(qū)開發(fā)建設(shè)。由于土地造價(jià)低,又緊靠繁華地帶,投資者熱情很高,很快就引進(jìn)私營業(yè)者60多戶到此區(qū)安家落戶從事商貿(mào)經(jīng)營活動(dòng),該商貿(mào)開發(fā)區(qū)經(jīng)營兩年,經(jīng)營狀況良好,活躍了鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì),給財(cái)政增加了稅收。成為了B縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的典型,受到了縣政府的大力表揚(yáng)。然而,好景不長(zhǎng),一場(chǎng)特大洪水把此開發(fā)區(qū)絕大部分地段變成了河灘,財(cái)產(chǎn)受損達(dá)90%。為此受災(zāi)者找鎮(zhèn)政府,以不該圍河灘搞開發(fā),使他們受災(zāi)為由,而要求鎮(zhèn)政府給予賠償。鎮(zhèn)政府以天災(zāi)人禍誰也預(yù)想不到,而且已經(jīng)經(jīng)營了兩年的良好狀況,認(rèn)為無理由要求鎮(zhèn)政府賠償,向受災(zāi)者進(jìn)行說服,問題沒有解決。受災(zāi)者坐在鎮(zhèn)政府不走,態(tài)度十分強(qiáng)硬,并揚(yáng)言,問題不解決,就要炸平鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)沒有辦法,甚至不敢在鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)辦公,鎮(zhèn)政府的工作已不能正常開展,問題最后反映到了B縣政府。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)決策的相關(guān)原理分析上述案例。
5.問答題某縣下轄10個(gè)鎮(zhèn),各鎮(zhèn)有一名鎮(zhèn)長(zhǎng),另外有兩名副縣長(zhǎng)直接歸他領(lǐng)導(dǎo)??h長(zhǎng)認(rèn)為很有必要通過開月會(huì)與鎮(zhèn)里12名管理者保持接觸。他想通過月會(huì)達(dá)到三個(gè)目的。他要確保這些人員了解縣里的各項(xiàng)決定。他還要聽取這些人員的匯報(bào)以便把握全縣的脈搏。他想通過這個(gè)會(huì)議提供一個(gè)與各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)討論問題的機(jī)會(huì),以便在遇到新情況需要決策的時(shí)候,對(duì)他們的意見加以考慮。  如今,每次會(huì)議常常都由三個(gè)部分組成。會(huì)議的第一部分通常是提供信息,鎮(zhèn)長(zhǎng)就近期鎮(zhèn)里會(huì)議所作的決定進(jìn)行匯報(bào)。這時(shí)候沒有討論或者征求意見的余地。決定已經(jīng)做出,就不再討論了。然而,鎮(zhèn)長(zhǎng)隨時(shí)準(zhǔn)備接受提問,并解釋做出決定的原因。  會(huì)議的第二部分基本上是關(guān)于縣內(nèi)工作的辦公會(huì),各鎮(zhèn)就工作進(jìn)展和未來機(jī)會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。與會(huì)者就該鎮(zhèn)內(nèi)部的發(fā)展進(jìn)行討論。當(dāng)縣長(zhǎng)知道高層將來要做出某些決定時(shí),便為他提供了試探中層人員意見的機(jī)會(huì)。他通常會(huì)將討論導(dǎo)向評(píng)價(jià)這些決定對(duì)縣內(nèi)工作的潛在影響。征求意見及分享決策便在此時(shí)進(jìn)行。  會(huì)議的第三部分往往是更為隨便。與會(huì)者可以將關(guān)心的任何問題,機(jī)遇也好,難題也好,提出來供大家討論??h長(zhǎng)常常退居次要位置。通過勸導(dǎo)性的爭(zhēng)論,這些會(huì)議引發(fā)的某些想法可能會(huì)在整個(gè)縣里產(chǎn)生影響。請(qǐng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的相關(guān)原理分析上述案例。

最新試題

最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。

題型:判斷題

團(tuán)隊(duì)成員清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于團(tuán)隊(duì)成員之間了解如何相互彌補(bǔ)不足、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以利用不同角色的行為優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。那么面對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)角色我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到()

題型:多項(xiàng)選擇題

決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。

題型:判斷題

拉斯韋爾出版的《社會(huì)傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書,從控制、()等角度對(duì)傳播過程進(jìn)行了剖析,明確提出了傳播過程及其五個(gè)基本構(gòu)成要素。

題型:多項(xiàng)選擇題

變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求:強(qiáng)調(diào)對(duì)目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。

題型:判斷題

服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式,主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。

題型:多項(xiàng)選擇題

不同的身份,會(huì)有不同的責(zé)任,有共同的擔(dān)當(dāng)。

題型:判斷題

變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益,強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性,但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。

題型:判斷題