單項選擇題MSF公司對公司的管理方式進行了調(diào)整,制定了各類文字和圖表的規(guī)章、規(guī)程,同時對個項目進行記錄、報告、總結(jié)以及保留各種數(shù)據(jù),實施了控制產(chǎn)品完整性的全過程。對于新項目的開發(fā)制定了以下管理計劃:組織過程定焦,組織過程定義,培訓(xùn)計劃、集成軟件管理,軟件產(chǎn)品工程,組間協(xié)作,同級審核()

A.可定義級
B.可優(yōu)化級
C.初始級
D.可配置級
E.可重復(fù)級


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1.多項選擇題李先生作為公司的MSF 的實施顧問,將指導(dǎo)項目組B 進行項目完成的總結(jié)審核, 以下哪些原則是其應(yīng)該遵守的()

A.事前會議有計劃,讓參加者能從具體事務(wù)中跳出來,參與討論
B.參加者都必須有準(zhǔn)備,以便很快能夠切入主題
C.不能限定會議時間,會議至少應(yīng)該持續(xù)4個小時或更多
D. 按正式會議的安排,并有相應(yīng)設(shè)備

2.單項選擇題關(guān)于SMART 原則的理解,以下哪些說法是錯誤的()

A.應(yīng)該不含混淆,標(biāo)明具體的行為和技能
B.給定了資源、時間框,目標(biāo)就應(yīng)該達到,目標(biāo)應(yīng)有挑戰(zhàn)性但也不是不現(xiàn)實的
C.設(shè)立里程碑、核查點以及完成日期
D.使用過程來衡量員工的成績,而不是結(jié)果

4.單項選擇題關(guān)于MSF 的小組模型在部署階段中的作用,以下哪些說法是正確的()

A.部署應(yīng)該是與解決方案開發(fā)相分離的過程,MSF 的小組成員不應(yīng)該參與其中
B.MSF 的項目小組要自始至終參與在部署階段,但是需要再增加一些資源才能實際 做出部署
C.在項目部署階段項目組的職責(zé)重心從產(chǎn)品經(jīng)理移向程序經(jīng)理
D.開發(fā)和測試角色在項目部署階段將被取消

5.多項選擇題在項目完成的階段,項目作所需要做的工作包括()

A.獲得客戶的簽字,產(chǎn)品管理者完成該解決方案,需要從客戶方獲得最后的認(rèn)可的書面材料,要從客戶方獲得對該解決方案認(rèn)可,允諾該項目關(guān)閉
B.進行最后的項目審核
C.調(diào)查客戶滿意程度
D.結(jié)束報告