多項選擇題李先生作為公司的MSF 的實施顧問，將指導(dǎo)項目組B 進(jìn)行項目完成的總結(jié)審核， 以下哪些原則是其應(yīng)該遵守的（）

A.事前會議有計劃，讓參加者能從具體事務(wù)中跳出來，參與討論
B.參加者都必須有準(zhǔn)備，以便很快能夠切入主題
C.不能限定會議時間，會議至少應(yīng)該持續(xù)4個小時或更多
D. 按正式會議的安排，并有相應(yīng)設(shè)備


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1.單項選擇題關(guān)于SMART 原則的理解，以下哪些說法是錯誤的（）

A.應(yīng)該不含混淆，標(biāo)明具體的行為和技能
B.給定了資源、時間框，目標(biāo)就應(yīng)該達(dá)到，目標(biāo)應(yīng)有挑戰(zhàn)性但也不是不現(xiàn)實的
C.設(shè)立里程碑、核查點以及完成日期
D.使用過程來衡量員工的成績，而不是結(jié)果

3.單項選擇題關(guān)于MSF 的小組模型在部署階段中的作用，以下哪些說法是正確的（）

A.部署應(yīng)該是與解決方案開發(fā)相分離的過程，MSF 的小組成員不應(yīng)該參與其中
B.MSF 的項目小組要自始至終參與在部署階段，但是需要再增加一些資源才能實際 做出部署
C.在項目部署階段項目組的職責(zé)重心從產(chǎn)品經(jīng)理移向程序經(jīng)理
D.開發(fā)和測試角色在項目部署階段將被取消

4.多項選擇題在項目完成的階段，項目作所需要做的工作包括（）

A.獲得客戶的簽字，產(chǎn)品管理者完成該解決方案，需要從客戶方獲得最后的認(rèn)可的書面材料，要從客戶方獲得對該解決方案認(rèn)可，允諾該項目關(guān)閉
B.進(jìn)行最后的項目審核
C.調(diào)查客戶滿意程度
D.結(jié)束報告