A.保證義務(wù)能正確、有效地履行
B.遵守上級部門的命令和指導(dǎo)的義務(wù)
C.把義務(wù)交給下屬
D.負(fù)責(zé)控制作業(yè)流程、生產(chǎn)質(zhì)量和任務(wù)量
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A.直接型
B.代表型 ( 參謀型 )
C.間接型
D.雙邊型
A.工資增長
B.提升獎(jiǎng)金
C.頻繁變動
D.延長休假
A.預(yù)算是監(jiān)控的有效手段
B.預(yù)算控制對于公司的協(xié)調(diào)管理有積極作用
C.在浮動價(jià)格時(shí)代 , 預(yù)算控制將很快過時(shí)
D.支出限定的規(guī)定能防止資金過度使用
A.形式復(fù)雜、難以辨別
B.存在直接的命令鏈
C.對于組織中的各個(gè)職位有明確說明
D.權(quán)力流動方向明確
A.分權(quán)制
B.集權(quán)制
C.不分層的
D.官僚型
最新試題
數(shù)碼時(shí)代到來,膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn),由此造成的員工失業(yè)是()
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素()
哪個(gè)選項(xiàng)用來定義股份公司的有限責(zé)任最合適()
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題()
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色()
以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
()指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()