A.合伙人對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任
B.合伙人之間可能會產(chǎn)生分歧
C.企業(yè)沒有存在的聯(lián)系性
D.合伙人共同承擔(dān)制定決策與經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任
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A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)目標(biāo)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
A.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;管理者的責(zé)任;建立合適的團(tuán)隊(duì)
B.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;建立合適的團(tuán)隊(duì)
C.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;管理者的責(zé)任
D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;管理者的責(zé)任;建立合適的團(tuán)隊(duì)
A.決策迅速
B.組織中有標(biāo)準(zhǔn)的制度和程序易被組織成員所理解
C.決策制定者少,這意味著他們能有效協(xié)調(diào)和控制員工的各項(xiàng)活動
D.可以有效利用企業(yè)的各種資源。如人員、設(shè)備和資金
A.通過將具有共同興趣與技術(shù)能力的員工分在同一個(gè)部門,組織內(nèi)的協(xié)調(diào)活動變得簡單
B.這種組織結(jié)構(gòu)給員工發(fā)展提供更多機(jī)會
C.這種組織結(jié)構(gòu)給員工晉升提供更多機(jī)會
D.組織缺乏彈性
A.穩(wěn)定性
B.階段性
C.連續(xù)性
D.分散性
最新試題
側(cè)向兼并的主要好處是()
以下哪一項(xiàng)不是有效的計(jì)劃的特點(diǎn)()
.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致,這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動()
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長、國際收支順差和()
數(shù)碼時(shí)代到來,膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn),由此造成的員工失業(yè)是()
擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為()
以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)之一()
管理控制體系
下列屬于后向兼并的例子是()
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是()