A.在等級(jí)制組織中,只有總經(jīng)理制定目標(biāo)
B.在等級(jí)制組織中,每個(gè)管理層級(jí)都有自己的目標(biāo)
C.在等級(jí)制組織中,只有各個(gè)部門經(jīng)理才有目標(biāo)
D.在等級(jí)制組織中,每個(gè)成員都有目標(biāo)
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A.指揮鏈?zhǔn)侵腹芾淼燃?jí)的數(shù)目
B.指揮鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)的負(fù)責(zé)人與為其工作的那些員工
C.指揮鏈指的是企業(yè)的組織體系
D.指揮鏈指的是總經(jīng)理管理的員工數(shù)目
A.責(zé)任是個(gè)人確保他人完成任務(wù)或工作的一種義務(wù)
B.責(zé)任是個(gè)人保證完成任務(wù)或工作的一種義務(wù)
C.責(zé)任是讓別人完成任務(wù)或工作的一種權(quán)利
D.責(zé)任是個(gè)人的一種義務(wù),他需要確保員工知道要完成什么任務(wù)或工作
A.權(quán)力是指執(zhí)行任務(wù)的一種影響力
B.權(quán)力是承擔(dān)任務(wù)的責(zé)任
C.權(quán)力不可以下放
D.權(quán)力是承擔(dān)責(zé)任的一種結(jié)果
A.管理者接受命令,并將其執(zhí)行
B.管理者向下屬下達(dá)命令
C.管理者向其他職員下達(dá)命令
D.管理者接受命令,其下屬執(zhí)行該命令,以這種方式完成任務(wù)
A.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運(yùn)營(yíng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)分為不同的類別開展
B.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運(yùn)營(yíng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)集中起來(lái)開展
C.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運(yùn)營(yíng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)以各部相同的方式開展
D.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運(yùn)營(yíng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)需要獨(dú)立開展
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.檢查實(shí)際任務(wù)執(zhí)行情況等是否與計(jì)劃相一致,這描述的是管理者的哪項(xiàng)活動(dòng)()
數(shù)碼時(shí)代到來(lái),膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn),由此造成的員工失業(yè)是()
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
()指將指令沿指揮鏈向下級(jí)傳遞。
以下那種組織結(jié)構(gòu)中,最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是()
技術(shù)更新很快,以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時(shí)代,這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
下列屬于后向兼并的例子是()
“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于()
以下哪個(gè)選項(xiàng)用來(lái)描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()
以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)之一()