A.權(quán)力是指執(zhí)行任務的一種影響力
B.權(quán)力是承擔任務的責任
C.權(quán)力不可以下放
D.權(quán)力是承擔責任的一種結(jié)果
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A.管理者接受命令,并將其執(zhí)行
B.管理者向下屬下達命令
C.管理者向其他職員下達命令
D.管理者接受命令,其下屬執(zhí)行該命令,以這種方式完成任務
A.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運營,各項業(yè)務分為不同的類別開展
B.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運營,各項業(yè)務集中起來開展
C.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運營,各項業(yè)務以各部相同的方式開展
D.在集權(quán)式組織中,為使組織有效地運營,各項業(yè)務需要獨立開展
A.組織需要嚴格控制
B.企業(yè)在全世界不同的地方開展經(jīng)營
C.企業(yè)只有一個經(jīng)營地
D.企業(yè)具有很長的指揮鏈
A.職能制
B.事業(yè)部制
C.專家
D.矩陣制
A.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務、人力資源、行政管理
B.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務、人力資源、維修
C.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務、人力資源、行政管理、維修
D.生產(chǎn)、市場營銷、財務、人力資源、行政管理、維修
最新試題
以下哪一項不是有效的計劃的特點()
.檢查實際任務執(zhí)行情況等是否與計劃相一致,這描述的是管理者的哪項活動()
以下哪個選項用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()
下列屬于后向兼并的例子是()
以下哪個選項最全面地說明了管理層所扮演的角色()
()的主要缺點是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標;組織缺乏彈性,不能適應迅速變化的環(huán)境。
()根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務進行組織設計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
()指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
股東投資企業(yè)的原因是()
經(jīng)濟目標:即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟增長、國際收支順差和()