下列屬于后向兼并的例子是（）

以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題（）

過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是（）

以下哪個(gè)選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色（）

（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。

以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

企業(yè)聲譽(yù)良好，產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng)，這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)（）

PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素（）

以下哪項(xiàng)用來定義貨幣政策最合適（）

股東投資企業(yè)的原因是（）