（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

按照控制時點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）