職位評價工具通常以定性工具為主。

ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。

分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。

工作日志不屬于觀察法的類型。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。

工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。