以下各項可稱為建設(shè)程序階段的是（）。

項目管理策劃著力于提出（）。

所謂“指定分包人”事項，其擔任指定者的是（）。

關(guān)于工程需用的建筑材料的供應(yīng)，一般可分為（）。

所謂投標單位，亦稱（）。

成本加酬金合同中“酬金”確定的方法如（）。

強化工程項目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

所謂“標底文件”，亦稱（）。

成本核算必須劃清（）。

造成成本變動比較大的主觀原因主要有（）。