A.預(yù)測長期的需求
B.分析競爭者的行為
C.識別選項(xiàng)
D.避免行業(yè)產(chǎn)能過剩
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A.將傳送給顧客的價值最小化
B.將所需的未來投資最大化
C.將企業(yè)的資源與當(dāng)前和將來的市場計(jì)劃相匹配
D.限制在減少短期價值
A.毛利
B.部門毛利
C.邊際貢獻(xiàn)率
D.每個機(jī)器小時的邊際貢獻(xiàn)
A. 毛利、資產(chǎn)回報率、總銷售
B. 約束的數(shù)量、非約束的數(shù)量和經(jīng)營杠桿
C. 產(chǎn)量(或產(chǎn)量貢獻(xiàn))、存貨(或投資)和經(jīng)營費(fèi)用
D. 單位固定間接費(fèi)用、單位固定一般間接費(fèi)用和單位毛利
Antlers公司生產(chǎn)一種唯一的產(chǎn)品,單價是$150。這個產(chǎn)品經(jīng)過切割和完工部門的加工。這些部門的額外信息如下
當(dāng)前的生產(chǎn)速度是整年的預(yù)算速度。直接人工工資每小時$20。這個公司有個不解雇政策。使用約束理論,單位產(chǎn)品的產(chǎn)量貢獻(xiàn)金額是多少?()
A. $90.00
B. $76.67
C. $46.67
D. $26.67
Rosecrans公司生產(chǎn)煤油等,它可以出售它的所有產(chǎn)品。這個產(chǎn)品使用三個操作步驟來生產(chǎn)。每個產(chǎn)品售價$120,原材料(每個產(chǎn)品成本$48)在第一步驟開始時就加入。其它可變成本忽略不計(jì)。下面的關(guān)于這些操作的實(shí)際成本與產(chǎn)能信息。
如果操作1生產(chǎn)了500個不能銷售的產(chǎn)品,操作2也生產(chǎn)了500個不能銷售的產(chǎn)品,不能銷售的產(chǎn)品的相關(guān)成本是:()
A.$24,000
B.$60,000
C.$84,000
D.$120,000
最新試題
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
如果會計(jì)師的直接上司要求該會計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計(jì)師應(yīng):()
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
下列哪一項(xiàng)會導(dǎo)致收益上升,除了()。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()