A. 使整個生產流程的效率最大化
B. 是直接材料成本最小化
C. 是通過瓶頸的邊際貢獻最大化
D. 使生產流更加流暢,消除系統(tǒng)中的后援
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A. 直接材料
B. 直接人工
C. 生產間接費用
D. 所有生產成本都被看作是變動的
Starr公司采用材料需求計劃,應以以下的產品結構樹來生產產品。
Starr剛收到一個訂單,要100個X。公司有20個X,100個B和50個E存貨。為了履行這張訂單,Starr公司要采購多少個E?()
A. 1,000
B. 830
C. 800
D. 550
A.減少的成本。
B.得到技術。
C.避免過時的風險。
D.在必要的功能上強化控制。
A. 總生產計劃
B. 材料需求計劃
C. 生產資源計劃
D. 材料單
A. 更長的閑置期
B. 對顧客的反應更加不靈活
C. 增加存貨持有成本
D. 減少設置成本
最新試題
對于確定資本預算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()
資本投資項目應該包括下列所有項目,除了()。
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標,該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應:()