Starr公司采用材料需求計劃,應以以下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹來生產(chǎn)產(chǎn)品。
Starr剛收到一個訂單,要100個X。公司有20個X,100個B和50個E存貨。為了履行這張訂單,Starr公司要采購多少個E?()
A. 1,000
B. 830
C. 800
D. 550
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A.減少的成本。
B.得到技術(shù)。
C.避免過時的風險。
D.在必要的功能上強化控制。
A. 總生產(chǎn)計劃
B. 材料需求計劃
C. 生產(chǎn)資源計劃
D. 材料單
A. 更長的閑置期
B. 對顧客的反應更加不靈活
C. 增加存貨持有成本
D. 減少設置成本
A.經(jīng)濟訂定量模型(EOQ)
B.材料需求規(guī)劃(MRP)
C.精益生產(chǎn)
D.及時制(JIT)采購
A. 推系統(tǒng)
B. 拉系統(tǒng)
C. 自動的系統(tǒng)
D. 手工系統(tǒng)
最新試題
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應:()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。