單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司有三個(gè)產(chǎn)品將它的成本分類,分別屬于5個(gè)功能:設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、配送和客戶服務(wù)。為了定價(jià)的目的,所有公司成本被分配給這三個(gè)產(chǎn)品。這5個(gè)功能的直接成本直接追溯到這三個(gè)產(chǎn)品。這5個(gè)功能的間接成本被收集到5個(gè)不同的成本池,然后使用恰當(dāng)?shù)姆峙浠A(chǔ)分?jǐn)偟饺齻€(gè)產(chǎn)品。用于分配配送功能的間接成本的最好的分配基礎(chǔ)是()

A. 顧客電話的數(shù)量
B. 運(yùn)輸?shù)臄?shù)量
C. 銷售人數(shù)的數(shù)量
D. 銷售量


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1.單項(xiàng)選擇題在成本術(shù)語中,轉(zhuǎn)換成本包括()

A. 直接和間接人工
B. 直接人工和直接材料
C. 直接人工和工廠間接成本
D. 間接人工和變動(dòng)工廠間接費(fèi)用

2.單項(xiàng)選擇題可存貨化的成本()

A. 只包括制造一個(gè)產(chǎn)品的主要成本
B. 只包括制造一個(gè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本
C. 當(dāng)產(chǎn)品成為部分成品存貨時(shí)被費(fèi)用化
D. 在產(chǎn)品被銷售之前被看成是資產(chǎn)

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)最好地描述了直接成本()

A. 主要成本
B. 期間成本
C. 產(chǎn)品成本
D. 既是產(chǎn)品成本也是主要成本

4.單項(xiàng)選擇題在會(huì)計(jì)中經(jīng)常用到直接成本和間接成本的術(shù)語。一個(gè)特定的成本可能被認(rèn)為是制造部門的直接成本,但是是這個(gè)制造部門所生產(chǎn)產(chǎn)品的間接成本。將一個(gè)成本分類為直接成本或間接成本取決于()

A. 響應(yīng)于生產(chǎn)量變化的成本*行為
B. 成本在發(fā)生期間是否被作為費(fèi)用
C. 與這個(gè)成本相關(guān)的成本對象
D. 因?yàn)椴还懿扇∪魏涡袆?dòng),它都不能變化,所以看這個(gè)開支是否可避免的

5.問答題

下面是Watson公司截止到第二年8月31日的產(chǎn)品銷售成本模擬報(bào)表

第一季度的經(jīng)營結(jié)果要求在預(yù)算假設(shè)上做如下變動(dòng): 
會(huì)計(jì)年度估計(jì)產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)從140,000單位修改為 145,000單位,當(dāng)年后面9個(gè)月的每月預(yù)計(jì)產(chǎn)量相同。第一季度實(shí)際產(chǎn)量為25,000單位。 
在會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)計(jì)劃成品存貨仍維持3300個(gè)不變,并將按當(dāng)年的平均制造成本估價(jià)。第一年9月1日的產(chǎn)成品存貨為9,300個(gè),11月30日減少到9,000個(gè)。 
根據(jù)一項(xiàng)新的勞動(dòng)協(xié)議,勞動(dòng)力工資將增加8% 。這項(xiàng)協(xié)議的生效日期為第二年的6月1日,而不是先前預(yù)期的第二年的9月1日,即下一財(cái)年的期初。 
直接材料期初存貨和期末存貨分別保持16,000單位和18,500單位不變,直接材料存貨以先進(jìn)先出法計(jì)量。在第一季度中,為27,500個(gè)產(chǎn)品的直接材料的購買價(jià)是$2,200,000。雖然后面9個(gè)月每月的采購量相同,原材料的成本將在3月1日,也就是第三季度開始增長5﹪。 
間接材料成本仍然預(yù)計(jì)為直接材料消耗成本的10%
一半的工廠間接制造費(fèi)用和全部的市場和管理費(fèi)用是固定的。

制作watson公司在年7的8月31日的模擬產(chǎn)品銷售成本

最新試題

對于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

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用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

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兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

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對于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

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寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。

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ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

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一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

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下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題