Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機C-14的銷售是402,000,每個$11。每個C-14要求采購3個配件
每個C-14的工廠直接人工和變動間接費用是$3.00.固定間接費用在生產(chǎn)水平500,000個時是每個$1.00。Superflite計劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標準吸收成本法
A. 379,000個
B. 388,000個
C. 402,000個
D. 412,000個
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Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機C-14的銷售是402,000,每個$11。每個C-14要求采購3個配件
每個C-14的工廠直接人工和變動間接費用是$3.00.固定間接費用在生產(chǎn)水平500,000個時是每個$1.00。Superflite計劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標準吸收成本法
A. 390,000個
B. 400,000個
C. 402,000個
D. 424,000個
Superior公司的銷售預(yù)算顯示了明年的每個季度的銷售
公司政策是成品的存貨在每個季度末等于下個季度銷售的20%。明年第二季度的預(yù)算產(chǎn)量是()
A. 7,200個
B. 8,000個
C. 8,800個
D. 8,400個
DeBerg公司做了以下的銷售預(yù)測
5月 $100,000
6月 120,000
7月 140,000
8月 160,000
9月 150,000
10月 130,000
正常的現(xiàn)金回收的經(jīng)驗顯示50%的銷售額在銷售當(dāng)月收回現(xiàn)金,45%在下月收回現(xiàn)金。5%是壞賬。DeBerg在第三季度收回現(xiàn)金()
A. $427,500
B. $422,500
C. $414,000
D. $450,000
A. 在可實現(xiàn)的水平上設(shè)定目標
B. 在預(yù)算過程中讓下級參與
C. 使用例外管理
D. 讓高層管理者設(shè)定預(yù)算水平
最新試題
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
對于完全競爭市場而言,消費者()。
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()