Zohar公司的預(yù)算包括以下的信息
Zohar應(yīng)該計劃生產(chǎn)多少約當產(chǎn)量? ()
A. 1,800
B. 1,565
C. 1,815
D. 1,845
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Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手,每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 14.375
B. 28.75
C. 15.625
D. 31.25
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手,每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 39,840
B. 76,800
C. 40,000
D. 36,800
Mountain公司生產(chǎn)櫥柜,但是外購把手。一個櫥柜需要8個把手,每個櫥柜需要30分鐘的直接人工。期末成本存貨是下月預(yù)計銷售的50%。期末把手的存貨是80%的下月預(yù)計成品產(chǎn)量的80%。
Mountain的預(yù)計銷售量
A. 3,000
B. 5,100
C. 4,200
D. 5,000
A. 550,000
B. 575,000
C. 725,000
D. 925,000
A. $8,500
B. $13,500
C. $17,000
D. $22,000
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投資分析中的贏利指數(shù)法()。
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對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
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在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。