A. 在年初之前制定的原來預算中的預算數(shù)量
B. 前一年相同期間的實際數(shù)量
C. 被報告期間的根據(jù)實際的活動水平而調(diào)整的預算
D. 被報告期間的根據(jù)計劃的活動水平而調(diào)整的預算
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A. $19,475
B. $20,425
C. $20,500
D. $21,500
Barnes公司期望在11月份銷售150,000個產(chǎn)品,公司的總預算包含以下關(guān)于產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)的的數(shù)據(jù)
11月份的實際產(chǎn)品是180,000個產(chǎn)品。使用彈性預算,公司期望的11月份的經(jīng)營利潤是()
A. $225,000
B. $270,000
C. $420,000
D. $510,000
A. 生產(chǎn)預算
B. 直接材料預算
C. 銷售與管理預算
D. 銷售預算
A. 固定制造費用控制,但不是直接材料和直接人工
B. 控制直接材料和直接人工,但不是銷售和管理費用
C. 任何作業(yè)水平
D. 控制直接材料和直接人工,但不是固定制造費用
A. 彈性預算
B. 資本預算
C. 零基預算
D. 靜態(tài)預算
最新試題
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
對于完全競爭市場而言,消費者()。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
為一家私立學校創(chuàng)建總預算的起點是什么?()
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()