單項(xiàng)選擇題零基預(yù)算的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是()

A. 解決了衡量項(xiàng)目效果的問題
B. 用一個(gè)整合的計(jì)劃和資源分配過程將績效與輸入聯(lián)系起來
C. 大大減少了回顧預(yù)算所需要的時(shí)間
D. 解決了用增量預(yù)算法中所存在的問題


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1.單項(xiàng)選擇題增量預(yù)算與零基預(yù)算相比的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是()

A. 鼓勵(lì)快速采用新的項(xiàng)目
B. 認(rèn)為現(xiàn)有的基礎(chǔ)是滿意的并接受
C. 消除已經(jīng)無用的功能和任務(wù)
D. 消除定期回顧所有功能來獲得資源最佳利用的需要

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是作業(yè)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)()

A. 更好地識別所需的資源
B. 將成本與產(chǎn)出聯(lián)系起來
C. 識別預(yù)算松弛
D. 減少計(jì)劃的不確定性

3.單項(xiàng)選擇題在制定公司總預(yù)算中,以下哪項(xiàng)最有可能在最后被制定()

A. 銷售預(yù)算
B. 現(xiàn)金預(yù)算
C. 生產(chǎn)預(yù)算
D. 銷售成本預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織可以使用很多不同的預(yù)算技術(shù)和過程。其中之一是零基預(yù)算。它是()

A. 從頭開始的預(yù)算,就像預(yù)算過程是第一次做
B. 預(yù)算投資和貸款的現(xiàn)金流入和流出,以保持銀行帳戶有最低的余額
C. 使用前一年的預(yù)算為基年,并根據(jù)前一年的經(jīng)驗(yàn)和下一年的期望來調(diào)整
D. 從投入與產(chǎn)出之間清楚的關(guān)系來制定預(yù)算成本

5.單項(xiàng)選擇題由于經(jīng)營預(yù)算是計(jì)劃和控制的關(guān)鍵要素,它不可能()

A. 建立對公司資產(chǎn)的承諾
B. 設(shè)定長期的戰(zhàn)略概念
C. 整合組織活動
D. 提供部門的計(jì)劃信息

最新試題

對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

題型:單項(xiàng)選擇題

資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果會計(jì)師的直接上司要求該會計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中,則該會計(jì)師應(yīng):()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()

題型:單項(xiàng)選擇題

就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()

題型:單項(xiàng)選擇題