A. 鼓勵(lì)快速采用新的項(xiàng)目
B. 認(rèn)為現(xiàn)有的基礎(chǔ)是滿意的并接受
C. 消除已經(jīng)無(wú)用的功能和任務(wù)
D. 消除定期回顧所有功能來(lái)獲得資源最佳利用的需要
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 更好地識(shí)別所需的資源
B. 將成本與產(chǎn)出聯(lián)系起來(lái)
C. 識(shí)別預(yù)算松弛
D. 減少計(jì)劃的不確定性
A. 銷售預(yù)算
B. 現(xiàn)金預(yù)算
C. 生產(chǎn)預(yù)算
D. 銷售成本預(yù)算
A. 從頭開(kāi)始的預(yù)算，就像預(yù)算過(guò)程是第一次做
B. 預(yù)算投資和貸款的現(xiàn)金流入和流出，以保持銀行帳戶有最低的余額
C. 使用前一年的預(yù)算為基年，并根據(jù)前一年的經(jīng)驗(yàn)和下一年的期望來(lái)調(diào)整
D. 從投入與產(chǎn)出之間清楚的關(guān)系來(lái)制定預(yù)算成本
A. 建立對(duì)公司資產(chǎn)的承諾
B. 設(shè)定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略概念
C. 整合組織活動(dòng)
D. 提供部門的計(jì)劃信息
A. 組織所有單獨(dú)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的編輯
B. 包含預(yù)算指導(dǎo)、政策、預(yù)算中使用的形式等的小冊(cè)子
C. 針對(duì)當(dāng)年部分時(shí)間的經(jīng)營(yíng)的更新的當(dāng)前預(yù)算
D. 非盈利組織的，被是恰當(dāng)?shù)臋?quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的預(yù)算
最新試題
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高，但是近年來(lái)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小，但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限？（）
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）