A.施工總承包單位
B.設(shè)計總承包單位
C.施工聯(lián)合體
D.項目管理咨詢公司
你可能感興趣的試題
A.詢價采購
B.有限國際招標(biāo)
C.國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)
D.直接簽訂合同和自營工程
A.風(fēng)險與不確定性
B.風(fēng)險與損失
C.風(fēng)險的可度量性
D.風(fēng)險的可避免性
A.調(diào)整工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度管理辦法
C.改變施工方法
D.及時解決工程支付款
項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將找出項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）。
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實際值
A.項目團(tuán)隊的知識集成，以及技術(shù)與信息的集成
B.專家知識的組織和集成，以及技術(shù)的組織和集成
C.項目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成
D.專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成
最新試題
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進(jìn)行的工作有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
在建設(shè)工程專項施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。