問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個(gè)月。     
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。   
雙方關(guān)于工程價(jià)款的合同內(nèi)容有: 
1.工程造價(jià)為1 880萬元,合同簽訂10日內(nèi),發(fā)包方向承包方支付合同價(jià)款20%的預(yù)付款; 
2.工程進(jìn)度款按月支付,從進(jìn)度款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;   
3.預(yù)付款在最后2個(gè)月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測(cè)報(bào)告,且這批材料外觀質(zhì)量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)檢查時(shí)有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi),承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費(fèi)用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請(qǐng)施工單位維修,修補(bǔ)費(fèi)用為1萬元。

業(yè)主指定石材材質(zhì)、顏色和樣品是否合理?

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1.問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個(gè)月。     
雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。   
雙方關(guān)于工程價(jià)款的合同內(nèi)容有: 
1.工程造價(jià)為1 880萬元,合同簽訂10日內(nèi),發(fā)包方向承包方支付合同價(jià)款20%的預(yù)付款; 
2.工程進(jìn)度款按月支付,從進(jìn)度款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;   
3.預(yù)付款在最后2個(gè)月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測(cè)報(bào)告,且這批材料外觀質(zhì)量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)檢查時(shí)有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi),承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費(fèi)用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請(qǐng)施工單位維修,修補(bǔ)費(fèi)用為1萬元。

大芯板的質(zhì)量問題應(yīng)如何處理?為什么?
2.問答題

某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E五家投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,其中說明,10月17日~18日的9時(shí)~16時(shí)在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件,11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該5家投標(biāo)單位均接受邀請(qǐng),并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但投標(biāo)單位A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標(biāo)文件。 
開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家投標(biāo)單位投標(biāo),并宣讀該4家投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。 
評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人,本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人、外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。 
在評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對(duì)其施工方案做詳細(xì)說明,并對(duì)若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題,要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評(píng)標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。 
按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),4個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、D、C、E,故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè),招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號(hào)方式寄出,投標(biāo)單位B于11月14日收到中標(biāo)通知書。     
由于從報(bào)價(jià)情況來看,4個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E,因此,從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判,結(jié)果投標(biāo)單位B將價(jià)格降到略低于投標(biāo)單位C的報(bào)價(jià)水平,最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。

從所介紹的案例資料來看,在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定?請(qǐng)逐一說明。
3.問答題

某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E五家投標(biāo)單位發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,其中說明,10月17日~18日的9時(shí)~16時(shí)在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件,11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該5家投標(biāo)單位均接受邀請(qǐng),并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但投標(biāo)單位A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標(biāo)文件。 
開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家投標(biāo)單位投標(biāo),并宣讀該4家投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。 
評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人,本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟(jì)專家1人、外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。 
在評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對(duì)其施工方案做詳細(xì)說明,并對(duì)若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題,要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評(píng)標(biāo)委員的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。 
按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),4個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、D、C、E,故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè),招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書以掛號(hào)方式寄出,投標(biāo)單位B于11月14日收到中標(biāo)通知書。     
由于從報(bào)價(jià)情況來看,4個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E,因此,從11月16日至12月11日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判,結(jié)果投標(biāo)單位B將價(jià)格降到略低于投標(biāo)單位C的報(bào)價(jià)水平,最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。

從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看,本案例中的要約邀請(qǐng)、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?

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