問答題

某辦公樓的招標人于2000年10月11日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E五家投標單位發(fā)出投標邀請書,其中說明,10月17日~18日的9時~16時在該招標人總工程師室領取招標文件,11月8日14時為投標截止時間。該5家投標單位均接受邀請,并按規(guī)定時間提交了投標文件。但投標單位A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤,遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標文件。 
開標時,由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件,故招標人宣布有B、C、D、E四家投標單位投標,并宣讀該4家投標單位的投標價格、工期和其他主要內容。 
評標委員會委員由招標人直接確定,共由7人組成,其中招標人代表2人,本系統(tǒng)技術專家2人、經(jīng)濟專家1人、外系統(tǒng)技術專家1人、經(jīng)濟專家1人。 
在評標過程中,評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案做詳細說明,并對若干技術要點和難點提出問題,要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望投標單位B再適當考慮一下降低報價的可能性。 
按照招標文件中確定的綜合評標標準,4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E,故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè),招標人于11月10日將中標通知書以掛號方式寄出,投標單位B于11月14日收到中標通知書。     
由于從報價情況來看,4個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E,因此,從11月16日至12月11日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判,結果投標單位B將價格降到略低于投標單位C的報價水平,最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。

從所介紹的案例資料來看,在該項目的招標投標程序中在哪些方面不符合《招標投標法》的有關規(guī)定?請逐一說明。

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1.問答題

某辦公樓的招標人于2000年10月11日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E五家投標單位發(fā)出投標邀請書,其中說明,10月17日~18日的9時~16時在該招標人總工程師室領取招標文件,11月8日14時為投標截止時間。該5家投標單位均接受邀請,并按規(guī)定時間提交了投標文件。但投標單位A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤,遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標文件。 
開標時,由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件,故招標人宣布有B、C、D、E四家投標單位投標,并宣讀該4家投標單位的投標價格、工期和其他主要內容。 
評標委員會委員由招標人直接確定,共由7人組成,其中招標人代表2人,本系統(tǒng)技術專家2人、經(jīng)濟專家1人、外系統(tǒng)技術專家1人、經(jīng)濟專家1人。 
在評標過程中,評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案做詳細說明,并對若干技術要點和難點提出問題,要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望投標單位B再適當考慮一下降低報價的可能性。 
按照招標文件中確定的綜合評標標準,4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E,故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè),招標人于11月10日將中標通知書以掛號方式寄出,投標單位B于11月14日收到中標通知書。     
由于從報價情況來看,4個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E,因此,從11月16日至12月11日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判,結果投標單位B將價格降到略低于投標單位C的報價水平,最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。

從招標投標的性質看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?
5.問答題

某城市地下工程,業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同,除稅金外的合同總價為8600萬元,其中:現(xiàn)場管理費率15%,企業(yè)管理費率8%,利潤率5%,合同工期730天。為保證施工安全,合同中規(guī)定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t//min的排水設施,并安裝1.5t/min的備用排水設施,兩套設施合計15900元。合同中還規(guī)定,施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工,業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給予補償,對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉費用)。
該工程施工過程中發(fā)生以下兩項事件: 
事件1:施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣,由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件,原有排水設施滿足不了排水要求,施工工區(qū)涌水量逐漸增加,使施工單位被迫停工,并造成施工設備被淹沒。     
為保證施工安全和施工進度,業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設施,盡快恢復施工,施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1.5 t/min的排水設施,恢復了施工。     
事件2:施工中發(fā)現(xiàn)地下文物,處理地下文物工作造成工期拖延40天。     
就以上兩項事件,施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠:     
事件1:由于非季節(jié)性大暴雨天氣費用索賠: 
(1)備用排水設施及額外增加排水設施費:15900/2×3=23850元     
(2)被地下涌水淹沒的機械設備損失費16000元    
(3)額外排水工作的勞務費8650元     
合計:48500元 
事件2:由于處理地下文物,工期、費用索賠:     
延長工期40天 
索賠現(xiàn)場管理費增加額:     
現(xiàn)場管理費:8600×1 5%=1290萬元     
相當于每天:1290×1 0000/730=1 767 1.23形天     
40天合計:1 767 1.23×40=706849.20元

事件2中造價工程師是否應同意40天的工期延長?為什么?補償?shù)默F(xiàn)場管理費如何計算,應補償多少元?

最新試題

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標;②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

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根據(jù)《標準材料采購招標文件》,合同材料質量保證期的起算時間是()。

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竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。

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根據(jù)軌跡交叉理論,造成安全事故的直接原因有()。

題型:多項選擇題