A.分析
B.比較
C.檢查
D.預(yù)測
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施工成本控制的步驟主要包括:
①分析;
②比較;
③預(yù)測;
④檢查;
⑤糾偏。
其正確的順序為()。
A.①③②⑤④
B.③①④②⑤
C.④①⑤③②
D.②①③⑤④
A.比較
B.糾偏
C.預(yù)測
D.檢查
A.施工圖
B.工程承包合同
C.進度報告
D.施工方案
A.工程變更
B.施工成本計劃
C.分包合同
D.進度報告
A.施工組織設(shè)計
B.進度報告
C.施工成本計劃
D.工程承包合同
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責任和義務(wù)包括()。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時,應(yīng)按()計取。
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根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標;②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點有()。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括()。
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié),工程竣工驗收的基本作用有()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動中,屬于顧客導向過程的是()。
關(guān)于項目群及其管理的說法,正確的有()。
為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進行的工作是()。