單項選擇題質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和()來實現(xiàn)預期目標的過程。

A.優(yōu)化
B.監(jiān)督
C.協(xié)調(diào)
D.執(zhí)行


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1.單項選擇題建立企業(yè)的質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能活動,稱為()。

A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量策劃
D.質(zhì)量管理

2.單項選擇題質(zhì)量控制過程中,()是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務質(zhì)量的條件。

A.作業(yè)環(huán)境
B.作業(yè)技術
C.管理技術
D.管理活動

3.單項選擇題在建設工程進度控制中,產(chǎn)生各種干擾的原因可分為三大類,不屬于這三類的一項是()。

A.錯誤地估計了項目的特點及項目實現(xiàn)的條件
B.項目決策,籌備與實施中各有關方面工作上的失誤
C.包括過高地估計了有利因素和過低地估計了不利因素
D.不可預見事件的發(fā)生

4.單項選擇題建設工程設計和施工進度安排必須以建筑設計周期定額和建筑安裝工程工期定額為()。

A.最低時限
B.最高時限
C.適中時間
D.兩者無關系

5.單項選擇題

某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,當計劃執(zhí)行到第3天結束時檢查實際進度如前鋒線所示,檢查結果表明()

A.工作A、B不影響工期,工作C影響工期1天
B.工作A、B、C均不影響工期
C.工作A、C不影響工期,工作B影響工期1天
D.工作A進度正常,工作B、C各影響工期1天

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為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢,國家鼓勵建筑企業(yè)由建設施工優(yōu)勢為主向同時具有()的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標;②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

題型:單項選擇題

工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中,為達到縮短工期的目的,應選擇()的關鍵工作縮短其持續(xù)時間。

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根據(jù)《標準材料采購招標文件》,合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是()。

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根據(jù)英國土木工程師學會(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭議的人員或機構是()。

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綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設計、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應體現(xiàn)的特征有()。

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工程招標過程中,在開標環(huán)節(jié)應進行的工作有()。

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工程網(wǎng)絡計劃中,工作N有緊后工作,確定其總時差的方法有()。

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按照工程成本與工程量的關系劃分,工程成本的分類是()。

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