A.上級主管部門
B.監(jiān)理工程師
C.業(yè)主方
D.總承包商
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A.總承包商
B.供貨商
C.業(yè)主方
D.政府有關(guān)部門
A.項(xiàng)目的定義
B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)
C.確定項(xiàng)目的任務(wù)
D.通過控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
A.實(shí)施期
B.施工階段
C.決策期
D.使用期
A.實(shí)施期和使用期
B.決策期和實(shí)施期
C.實(shí)施期
D.決策期、實(shí)施期及使用期
A.設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段
B.施工階段至保修期
C.決策階段至動用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括()。
為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進(jìn)行的工作是()。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會(ICE)頒布的工程施工合同(ECC),在提交訴訟或仲裁之前,能夠裁決合同爭議的人員或機(jī)構(gòu)是()。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同,工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有()。
與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有()。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責(zé)任和義務(wù)包括()。
根據(jù)軌跡交叉理論,造成安全事故的直接原因有()。