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問(wèn)答題中外秘書(shū)獲取有效的勞動(dòng)成果的途徑有哪些？

1.問(wèn)答題簡(jiǎn)述中外對(duì)秘書(shū)勞動(dòng)成果認(rèn)定和激勵(lì)的相同之處。

①影響秘書(shū)勞動(dòng)成果的要素相近。
②秘書(shū)勞動(dòng)成果都難以準(zhǔn)確測(cè)定。
③秘書(shū)獲取勞動(dòng)成果的途徑和客觀效應(yīng)的相似之外。

2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述中外秘書(shū)機(jī)構(gòu)管理的相異之處。

（1）秘書(shū)機(jī)構(gòu)設(shè)置的差異，
（2）職能范圍的差異，
（3）指導(dǎo)體制的差異。

3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述中外秘書(shū)機(jī)構(gòu)管理的相同相近之處。

（1）對(duì)秘書(shū)機(jī)構(gòu)管理的高度重視相近，
（2）秘書(shū)機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)管理相近。

4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述中外秘書(shū)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的差異之處。

（1）交辦事務(wù)內(nèi)容的差異，體現(xiàn)在私人事務(wù)上和機(jī)密性事務(wù)上。
（2）接受交辦事項(xiàng)時(shí)承諾的差異，
（3）交辦方式的差異。

5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述中外秘書(shū)授權(quán)方式的相近之處。