A.董事長(zhǎng)
B.副董事長(zhǎng)
C.董事會(huì)成員
D.總裁
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使命是否一致或類似
B.非營(yíng)利組織的管理機(jī)制
C.非營(yíng)利組織的文化
D.非營(yíng)利組織的領(lǐng)導(dǎo)性格
A.國(guó)際化戰(zhàn)略
B.聯(lián)盟戰(zhàn)略
C.借力發(fā)展戰(zhàn)略
D.兼并戰(zhàn)略
A.所屬產(chǎn)業(yè)的不同
B.組織的利益關(guān)系和目標(biāo)不同
C.從事活動(dòng)的類型不同
D.未登記或轉(zhuǎn)登記社會(huì)團(tuán)體
A.組織性
B.非營(yíng)利性
C.非政府性
D.自治性
A.營(yíng)利
B.使命
C.志愿精神
D.自治性
最新試題
非法社會(huì)組織治理的途徑有哪些？（）
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要途徑，就是通過(guò)各種非營(yíng)利組織的贊助和支持來(lái)實(shí)施的。具體包括（）。
在華境外非營(yíng)利組織的發(fā)展策略有（）。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的有效途徑有（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
非營(yíng)利組織志愿人員與專職人員的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
非營(yíng)利組織的宏觀環(huán)境主要包括（）。
非營(yíng)利組織募捐資金的來(lái)源有（）。
領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問(wèn)題？（）
中國(guó)非營(yíng)利組織應(yīng)樹(shù)立（）的國(guó)際參與理念。