非法社會(huì)組織治理的途徑有哪些？（）

決定非營利組織核心競爭力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，除了有價(jià)值的能力以外，還包括（）等三方面能力。

保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。

以下屬于對(duì)非營利組織外部環(huán)境進(jìn)行分析的因素是（）。

非營利組織評(píng)估的類型中按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來分類，主要分為（）。

領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問題？（）

在華境外非營利組織的發(fā)展策略有（）。

非營利組織國際參與的問題包括（）。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要途徑，就是通過各種非營利組織的贊助和支持來實(shí)施的。具體包括（）。

“APC ”評(píng)估中，主要包含了對(duì)組織（）的全方位評(píng)估。