A.成就型
B.參與型
C.支持型
D.協(xié)商型
E.指導(dǎo)型
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A.非政府性
B.非營(yíng)利性
C.志愿公益性
D.互益性
E.公共權(quán)力性
A.非志愿性
B.狹隘性
C.業(yè)余性
D.非獨(dú)立性
A.決策樹(shù)法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德?tīng)柗品?ensp;
D.名義小組技術(shù)
A.認(rèn)同關(guān)系
B.期貨資本
C.實(shí)物資本
D.貨幣資本
A.社會(huì)人假設(shè)
B.復(fù)雜人假設(shè)
C.道德人假設(shè)
D.理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
最新試題
非法社會(huì)組織治理的途徑有哪些？（）
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的重要性主要指體現(xiàn)在（）。
從企業(yè)角度來(lái)看，與非營(yíng)利組織合作的動(dòng)因有（）。
非營(yíng)利組織志愿人員與專職人員的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
中國(guó)非營(yíng)利組織應(yīng)樹(shù)立（）的國(guó)際參與理念。
非營(yíng)利組織募捐的主要途徑有（）。
非營(yíng)利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
在非營(yíng)利組織募捐的四種基本模式中，（）模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起，具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。
“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展?！苯Y(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。