項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的長期性工作。

提高服務柔性是獲取競爭優(yōu)勢的關鍵。

運營能力規(guī)劃的影響因素有（）

在工作設計的理論基礎中，行為科學強調(diào)專業(yè)化分工。（）

常見的通過推遲或刺激轉(zhuǎn)移需求管理產(chǎn)能調(diào)整短期運營能力的方式是（）

工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點在于縮短運輸路線、減少停放、縮短生產(chǎn)（服務）周期、減少在制品數(shù)量、便于管理和控制。（）

短期改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整運營能力的方式是（）

按照安排的工藝流程，即加工路線或加工順序安排生產(chǎn)單位或設備。這種設置布置的類型為（）

下列哪項不屬于零售服務業(yè)布置的內(nèi)容？（）

一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。請問，這家店的設計能力是多少個披薩？（）