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A.趕工
B.工作外包而不是內(nèi)部實(shí)施
C.減少工作的范圍
D.以并行方式而不是按序列方式來實(shí)施進(jìn)行工作
A.進(jìn)度的基線
B.項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量
C.事件和工作計(jì)劃與事實(shí)的區(qū)別
D.技術(shù)基線
A.每項(xiàng)關(guān)鍵工作投入的成本利時(shí)間的比率
B.項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當(dāng)關(guān)鍵路徑的。工作速度加快時(shí)，項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約時(shí)間
D.每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT二個(gè)可能的時(shí)間估算
A.工作包
B.工作任務(wù)
C.賬戶碼
D.整合點(diǎn)
最新試題
根據(jù)項(xiàng)目費(fèi)用負(fù)偏差減少項(xiàng)目成本，應(yīng)集中的工作有（）
與客觀概率相對(duì)立的概率是（）
風(fēng)險(xiǎn)基線的說法錯(cuò)誤的是（）
在項(xiàng)目管理與實(shí)踐中，（）是最先發(fā)生并處于首要地位的職能，是項(xiàng)目管理活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，以共同目標(biāo)為中心，參會(huì)人員在他人看法上提出自己的意見的方法是（）
屬于確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的是（）
對(duì)于技術(shù)后備措施分析錯(cuò)誤的是（）
簡(jiǎn)述項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的組織形式。
總時(shí)差的計(jì)算公式為（）
當(dāng)需要將工作的預(yù)計(jì)工期從正常時(shí)間縮短至應(yīng)急時(shí)間時(shí)，必須有足夠的（）作保證。