項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的長期性工作。

一般來說，運營能力中的實際能力受到人工缺勤、機器設備故障等原因，總是小于設計能力。（）

運營能力規(guī)劃堅持的原則是盡可能使規(guī)模報酬遞增，至少保持規(guī)模報酬不變，避免規(guī)模報酬遞減。（）

常見的通過改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整短期運營能力的方式是（）

成組技術的技術經(jīng)濟效果體現(xiàn)在（）

工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點在于縮短運輸路線、減少停放、縮短生產(chǎn)（服務）周期、減少在制品數(shù)量、便于管理和控制。（）

市場信息傳播差距是指實際傳遞服務與服務質(zhì)量標準的差。

按照安排的工藝流程，即加工路線或加工順序安排生產(chǎn)單位或設備。這種設置布置的類型為（）

重心法是一種選擇分銷中心的位置，從而使運輸成本或運輸時間降至最低的方法。

自我管理的第一步是（）