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A.無(wú)供給彈性
B.無(wú)法蓄積
C.無(wú)法取代
D.無(wú)法失而復(fù)得

A.可交付物說(shuō)明是對(duì)項(xiàng)目所要完成的結(jié)果的特征和功能進(jìn)行說(shuō)明的文件
B.可交付物說(shuō)明一旦確定，將不能改變
C.可交付物說(shuō)明必須得到項(xiàng)目干系人的一致認(rèn)可
D.可交付物說(shuō)明必須清楚定義項(xiàng)目的可交付物及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

A.項(xiàng)目范圍
B.產(chǎn)品范圍
C.進(jìn)度范圍
D.項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍

A.時(shí)間管理
B.質(zhì)量管理
C.范圍管理
D.成本管理

A.組織結(jié)構(gòu)
B.范圍構(gòu)成
C.實(shí)施階段
D.邏輯關(guān)系

A.工作分解結(jié)構(gòu)可以說(shuō)明所有項(xiàng)目的工作范圍
B.工作分解結(jié)構(gòu)可以清楚顯示項(xiàng)目工作的先后順序
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以確定項(xiàng)目的工作時(shí)間
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵工作

A.業(yè)主
B.承包商
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.監(jiān)理

A.某些項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員不肯在編制項(xiàng)目計(jì)劃階段投入足夠的試卷
B.深刻理解計(jì)劃與項(xiàng)目之間的密切聯(lián)系，重視計(jì)劃編制
C.質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一
D.重視預(yù)留比較現(xiàn)實(shí)的應(yīng)急資源儲(chǔ)備

A.項(xiàng)目計(jì)劃可以輔助協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目組織成員的工作
B.為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督提供了基礎(chǔ)
C.幫助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中避免很多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都正確

A.確定成功完成項(xiàng)目所需要的每一個(gè)活動(dòng)事項(xiàng)
B.對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)的成本預(yù)算
C.對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的質(zhì)量規(guī)劃
D.合理的資源應(yīng)急儲(chǔ)備